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董事长致辞发言稿
20xx年公司董事长致新年贺词(一)
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表公司总部,向全体职员的努力进取和勤奋工作,向各级党委政府的深切关怀、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
20xx年,在公司各级经营团队和全体员工的共同努力下,舜耕庄园在香港业务取得跳跃式发展,在20xx年成立桑裕国际(香港)公司以来,连续7年以25%以上的增长.国内业务也从北京、上海、广州等国内一线城市向二、三线城市的发展。与众多国内优质采购商达成合作联盟,为公司产品在外销市场取得成功以后,为国内市场的发展奠定基础,也为国内消费者提供了更加优质和天然的产品。
在新的一年,公司将加大对纯100%桑果汁的宣传力度,利用好更加广阔的销售平台,使国内消费者更好的了解我公司纯天然100%桑果汁的营养功能和保健功效。
见福自20xx年成立以来,坚持“专注、共赢”的企业精神,以“质优,便利”为服务宗旨,以为客户创造价值为使命,不断创新和发展,目前总门店数超200家,已成为福建最大的连锁便利店。
20xx年,我们将在“创建一流品牌,建设百强企业”的进程中,以“诚信”“高效”“创新”“卓越”的企业经营宗旨,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体舜耕庄园人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……
这些令人欣喜和振奋的成绩证明:舜耕庄园公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到的是每一个充满生机和活力的舜耕庄园人。在这里,我要感谢我们生活的时代!感谢国内外的合作伙伴!感谢国内外的消费者!更感谢一年来全体舜耕庄园人的不懈努力!
创新成就未来!变革创新、知行合一是我们通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!我们经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合
查看更多>>牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新年来临之际,我谨代表xx面业股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商,全体员工以及关心支持xx面业的社会各界朋友表示衷心地感谢,并致以新年最美好的祝愿!
大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,xx人始终勇立潮头,劈波斩浪。经过20xx年的艰苦奋斗、开拓创新,公司从家庭作坊开始,历经艰苦,由弱变强,发展到如今七大挂面生产基地,3000余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关怀的结果,是广大消费者厚爱的结果,是各位合作伙伴共同成长的结果,也是xx面业全体员工长期努力的结果!
20xx年是xx面业发展史上不同凡响的一年,是xx面业发展的新起点。
20xx年,xx面业以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年,xx面业树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念,从而明确了公司上市的战略方向,并做好了相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司上市知识的培训,而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司上市的积极支持,通过多方推介获得各大战略投资机构青睐,通过多方接洽逐步选定合适的上市中介机构。
20xx年,xx面业以高速的发展跨入了新的历史时期。这一年,xx面业投资1.5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷:6月,xx分厂改造投产;9月,xx新厂落成投产;12月,xx总部二期工程建成投产,全年共增加生产线十二条,生产能力得到极大提升,有力地保障了销售迅猛增长的需要,生产和销售较上一年均以近70%的速度实现递增。
回顾20xx年,公司生产经营硕果累累,我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望20xx年,我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战:全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延,三鹿事件导致的食品安全信任危机并未彻底消除,面粉等原辅材料价格成本上涨的压力仍在持续,挂面行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要看到新的发展机遇:严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、经济实力薄弱的企业,而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间,这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的xx面业提出了更高的要求。
为此,公司将20xx年基本思路确立为:坚定上市目标,保持稳步发展,强化规范管理。
公司上市是xx面业坚
查看更多>>小编为你整理了以下的“《2023年董事长年会讲话稿》”,书是音符,谈话才是歌,在我们被邀请上台需要发言的时候。为了得到大家的支持,我们往往会认真的准备发言稿,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!
2023年董事长年会讲话稿 篇1尊敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。
20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。
20xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!
2023年董事长年会讲话稿 篇2亲爱的各位同事:
大家好!
很高兴大家能够一同前来参加本公司的年会,作为公司的董事之一让我对此深感荣幸,过去的一年里正因为有你们在工作中的付出,我们的公司才能够发展到现在的规模,因此我很感谢公司的全体员工所在工作中付出的努力,在这次年会召开之际希望大家能够对过去一年的工作进行总结。
相信大家都明白我们公司能够发展至今经历了许多的挫折,但也正因为这条曲折的道路通向光明才值得我们去探索,因此我很重视公司在市场竞争中的发展,并希望能够通过工作中的努力让公司占据更多的份额,虽然过程比较艰辛却也让我们通过努力实现了这个目标,这意味着我们已经通过工作中的良好表现突破了自我,而且我们也善于学习其他同行的优势从而提升本公司的竞争力,让更多的客户选择本公司的产品才能够在今后取得更多进展,我在以往也经常在思考
查看更多>>【学会信任才能同心】
有的管理者缺乏对员工的信任,而员工会因为管理者的不信任导致工作热情减退,有时还会出现不满情绪。这时,企业就容易面临人心涣散的危险。
早年的经历让张瑞敏意识到上下级之间信任的重要性,因而他格外重视与下级建立相互信任的关系。
管理者给员工多少信任,员工就还给管理者多少干劲。信任和干劲是成正比的。管理者如果能够做到对员工的信任和关怀,并为有能力的员工提供施展才华的舞台,那么信任就可以得到员工的忠诚,就能激发员工的潜能,让企业走得更稳、更快。
【群策群力出真知】
个人的智慧和力量是有限的,用单打独斗式的个人英雄主义不可能在每一场战役中都获胜。集合众人的智慧,选择其中的闪光点并加以应用,才是制胜之道。
【在互动中进步】
互动,可以互通有无,促进彼此的沟通。最初,海尔并无互动的要求,但随着形势的转变,公司策略也随之改变。
企业应强调互动的作用和价值,并且可以通过调换管理者和被管理者位置的做法,调动员工的工作积极性,同时也能够让上层管理者倾听到更多来自基层的声音。
【让沟通无障碍】
企业要想集思广益,就必须创建透明、畅通的渠道,促成无障碍沟通。
群策群力活动让员工为公司的发展贡献出无数的免费智慧。当异常情况出现时,公司就能在第一时间内发现并及时解决,避免事态扩大。
作为管理者,要想在企业内部营造一种说真话的氛围,首先要营造领导与员工之间互相信任的民主氛围,让员工毫无顾忌地说出自己的真心话;其次,管理者对于下属的不同意见和有益建议要有包容的胸怀。
【及时添加养料】
【建立学习型组织】
学如逆水行舟,不进则退。企业的发展亦是如此。
只有员工的能力不断得到提升,企业才会更具发展动力。
创建学习型组织,让员工能够时时汲取知识的养分,不断完善自身知识储备,增强创新能力,有助于提升企业竞争力。
【一流的素质造出一流的产品】
硬件设备固然重要,如果没有懂得技术的人使用,那么它们只能是冰冷的生产机器。没有过硬技术的人,只能生产产品;懂技术、会使用技术的人则能生产艺术品。
客户都喜欢高品质的产品,而高品质的产品必然出自高素质的企业,而企业的素质取决于员工的素质,只有具备高素质的员工才能生产出令人赞叹的产品。
【综合性培训势在必行】
要想提高员工素质,企业需要对其进行全方位培训。通过有效的培训,可以将员工的智慧转化为企业的无形资产。
海 查看更多>>